• 论南方电网公司的高绩效工作系统建设 不要轻易放弃。学习成长的路上,我们长路漫漫,只因学无止境。


    【择要】本文先容了北方电网公司高绩效事情零碎建设的做法,与外洋万博在线礼包,万博体育玩法,万博彩票高绩效事情零碎建设实际研究成果举行了比较,总结了教训,并为将来高绩效事情零碎建设提出了提议。  【要害词】高绩效事情零碎;人力资源;办理       一、引言      中国北方电网有限责任公司是按照国发【2002】5号文件精神组建的两大电网公司之一,是国务院国资委间接办理的地方企业。北方电网货色跨度近2000千米,办事的五省区占地100万平方千米,以“对地方卖力,为五省区办事”的主旨,为2.3亿人民供应电力保障。短短3年时间内,北方电网公司较好解决了重组交融的世界性困难,发明了“南网征象”。面对绝后紧张的电力供需形势和极为复杂的内外部环境,公司零碎16万员工上下同心、壮实事情、勇于开辟,圆满完成了各项义务,取得了五省区的一致好评。公司保证了交直流并联运转复杂大电网的保险不变,售电量年均增进18.6%,主营业务收入年均增进21.3%,电网建设年均增进19.7%,西电东送电量年均增进38.3%,为区域能源优化设置搭建了更高档次的平台,有力地支撑了北方五省区GDP年均12.7%的增速,对增进货色部彼此交融、互利互惠、协调发展起到十分首要的作用。剖析北方电网公司的胜利教训,行之有效的高绩效事情零碎建设起到了极为要害的作用。      二、高绩效事情零碎的观点      “高绩效事情零碎”是1990岁月以来东方人力资源学术界提出的一个新观点,差别的研究者围绕这一观点提出了差别的名词,例如高介入事情零碎、高许诺事情零碎、最好人力资源办理运动以及弹性事情零碎等。主流研究者认为高绩效事情零碎是“一种能充足设置结构的各类资源,有效地应答市场和顾客的要求,并杀青高绩效的结构零碎”。它有如下一些特性:完成义务的自发团队,谙练工人,扁平化的办理层级,团队构建,员工承当办理义务,顾客导向和注重质量,缩短消费周期的弹性制作零碎,确保连续改良的团队流程等。   上述研究成果自从1990岁月后期引人中国之后,一些中外合资公司、高科技企业率先开展了这方万博在线礼包,万博体育玩法,万博彩票面的探究,但是令人信服的片面胜利的案例还较少失掉披露。北方电网公司虽然没有在公司成立之初就应用高绩效事情零碎建设理念,却经由过程促成人力资源办理实践与公司主旨的吻合,取得了具有高附加值、难以模拟和不可庖代的竞争上风,而这恰是高绩效事情零碎的最首要特性,上面将北方电网公司有关做法作一剖析。      三、北方电网公司高绩效事情零碎建设的做法      (一)计谋引领高绩效事情零碎建设   公司领导班子高度注重以计谋引领全局事情。所谓计谋才能,即计谋剖析、计谋决策、计谋实行的才能,这是企业领导人必需具备的首要才能本质。为此,必定需求将人的因素的调动作为企业办理的中心支点。公司的人力资源办理一直办事于公司“对地方卖力,为五省区办事”的主旨,办事于“打造运营型,办事型,一体化,现代化的海内抢先国际著名企业”计谋目标。公司依照“强本,翻新,抢先”的计谋思绪起劲盘活现有人力资源,实施了计谋性的人力资源办理,实质性地开展高绩效事情零碎的建设。计谋引领和高绩效事情零碎建设起到了井水不犯河水的效果(见图1)。   同时,因为计谋性人力资源办理的零碎和多种本能机能共同介入特点,使得北方电网公司从成立开始,就与传统人力资源办理以及过火关注繁多个体及繁多本能机能的人力资源办理思绪区别开来。起到了事倍功半的优秀作用(见图2)。   (二)打造年轻化、知识化、对企业忠实的干部队伍   建设高绩效事情零碎要抓要害,北方电网公司牢牢抓住培养人、吸收人、使用人三个环节,打造年轻化、知识化、对企业忠实的干部队伍,将党管干部与市场化选聘企业运营办理者的机制相结合,经由过程“忠实、醒目”的识人、选人、用人尺度,采用专制推荐、公开提拔、竞争上岗、任前公示、任职试用等体式格局,增强干部的提拔。干部提拔前后举行了有针对性的轮训,300余位公司领导干部和首要办理干部完成了“清零”和“充电”。年轻化、知识化、对企业忠实的干部队伍迅速树立起来。

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